《职业素养决定人生幸福》

1、让员工明白自己是公司的正资产还是负资产、从而理解公司、认同公司；
2、解决员工职业生涯迷茫的现象，教会员工学会选择、选择后努力才有结果；
3、引导员工自身是素养不加强的话，就会影响企业的发展步伐，加强素养提升 
4、带领员工清楚认识一下自己，通过内观修身；
5、一步步让学会开始改变，提升自己思维模式、感恩公司、感恩企业、珍惜工作。
6、纠正员工白眼狼的错误思维模式。

《开好早会让企业员工动力倍增》

1、解决管理人员一天忙茫盲的现象；                           

2、解决管理人员工作思路不清晰；                           

3、树立管理人员以结果为导向的工作目标；                         
4、解决员工工作懈怠、懒散的现象；
5、解决员工在公司工作抱怨公司的后果。
6、通过早会，为公司导入正见、正念、正思维的经营模式。

《企业管理之重---5S现场管理》

1、解决公司现场管理混乱、管理无思绪的问题；
2、解决物料随意摆放；
3、清除不必要的物品，腾出空间；
4、解决员工工时浪费，提高生产效率；
5、给客户和员工自己提高干净整洁明亮的环境。
6、通过现场管理提高公司的整体竞争力，制造性企业做管理就是做现场管理。

《中层管理者四项能力修炼》

1、通过训练让管理人员的统筹能力提升后，可以顺畅管理团队；
2、管理人员学会用科学的方法去操作，学会后可以降低30%以上成本空间；
3、解决管理人员嘴笨的现象，突破自己，各种场所学会销售自己，销售自己的公司和产品。

《安身立命---之沟通管理》

1、解决经常让人误会？别人的不信任？不会说话，造成冷场？上台说话就紧张，私底下很多废话？觉得别人很多朋友，自己的朋友少？有人找你借钱不好意思拒绝？看见心动的人又不好意思表达？
2、解决沟通中十忌居高临下、忌自我炫耀、忌口如悬河忌心不在焉、忌随意插嘴、忌挖苦嘲笑、忌言不由衷、忌搔首弄姿、忌冷暖不均、忌故弄玄虚等现象；
3、引导大家与上级、平级、下级进行沟通。确保沟通顺畅化。