对于品牌来说，不以用户为中心的构建都是耍流氓！
一、品牌工作在于传递和推崇一种生活文化
放眼当下，随着社会分工越来越细，人与人的冗合度为零，终有一日会达到“人即公司化”。对外部的市场而言，品牌的工作就是传递和推崇一种生活文化。选择一种品牌，就代表选择了一种生活。奢侈品花大量的钱打广告并不是只打给富人看的，穷人也会看，从而使穷人产生向往，达到“你拥有什么，你就是谁”的效果。其实，当所有人都在穿阿玛尼的时候，人们为一个设计师而穿的时代就要结束了。多样化时代的来临，使人们为穿得更像自己而努力。
工作也是一种生活文化。作为管理者，为员工提供的最佳福利，不是请客吃饭和团队活动，而是招募优秀的员工，让他们和最优秀的人一起工作，财情都要给到位。
所以，对于我们标识行业协会这个平台来说，不止是交流沟通，火锅、美酒加协作；更要有普视价值，从而让协会平台更值得信赖。
二、功能成为必须，情感成为强需
正如乔布斯所言：“我们正处于技术和人文的交叉点”。功能属性是产品的必须属性，情感属性上升为优秀产品的标配。当我们心甘情愿为iPhone付出高溢价，并非因为它比其他手机有更多的功能，而是在为出色的设计与体验带来的美感买单。我们所在的当下，是互联网时代，产品生命周期“快进”，对很多企业来说，根本来不及从产品积累到品牌，就如流星划过。在一款产品可以垫付一个巨头的时代，产品的重要性前所未有，但产品优秀并不等同于技术领先。
工业时代承载的是具体功能，互联网时代承载的是区位和情感。而在我们互联网局势的当下，技术进步的步伐，要快于市场需求增长的速度。功能成为必须，情感成为强需。情感中的心动会给你带来利润、附加值，而这些元素的最终指向，不是别的，正是品牌。
三、“烧鹅味道，豆腐价格”
像小米手机的成功，就是物美价廉。这个手机的材料用的都是最好的，工艺制造品质也是优秀而稳定的。和全球品牌合作，世界顶级公司的顶级供应链为他服务，使小米的软件不断地改进，但它以最接近成本的价格出售。同样的，“格兰仕”之所以能够成为扬名全球的家庭电器品牌，其法宝就是要把每个产品做到“烧鹅味道，豆腐价格”。 这就是目前的市场。
黎万强说：“信息时代的重要转变，是从信息不对称转变为对称。”为什么我们的价格越来越低，就是因为卖信息差的时代一去不复返，客户甚至比我们还懂品牌。互联网使得信息更便宜了，互联网的速度将重构人类的关系模式，生产方式与生活方式，五年到十年内全球十大市值公司将全部更替为互联网公司。
四、“没有容易做的生意”
有人说，没有难做的生意，但我觉得更成熟的观点是“没有容易做的生意”。因为要提供劳动力，要动脑筋想问题，要考虑自己的档次、定位、策略和形象，也就是要打造品牌。
雷军说：“其实好公司不需要好营销，好产品就是最大的营销。” 我也认为，营销广告有骗人的成分在里面，因为广告的核心是错觉。但好的品牌设计，却会使品牌及产品锦上添花。想要得到好的回报，必须是新鲜的技术、无限想象空间的市场。
五、我们的企业目前都活在温水煮青蛙当中
移动互联网的崛起，使整个传统品牌的“舰队”都在沉默。引领世界的几家公司Facebook、Google、苹果乃至小米，在选才、用人的标准和方法上都秉承追寻极致人才的精神，正急速趋向二维化：要么杰作，要么狗屎。就像夺标一样，只有第一，没有第二。
被Facebook收购的WhatsAPP是一款非常受欢迎的跨平台应用程序，用于智能手机之间的通讯，仅有55名员工；KaKao Talk是一款来自韩国的免费聊天软件，开发团队仅4人。我们是青蛙，朋友们快觉醒吧！尽快找到新趋势下属于自己的生意模式！
六、船都快沉了，大家还在争头等舱
船都快沉了，大家还在争头等舱，有什么意义呢？互联网来了，许多行业的规则都在改变。王健林与马云的赌注，董明珠与雷军的赌注，几乎都以新趋势的缔造者胜利而告终。而我们需要思考，如何在新形势下度过标识领域的危机。
卓越的企业，都是穿越无数死亡的偶然，走向胜利的必然。大多企业死在大大小小的门槛上，死在看起来简单的基本问题上。所以，能走远路做大事的英雄，都是在船快沉时去抢救生艇而非头等舱的智者。你可能不会变成未来的主角，但要知道，谁在那儿等着你，什么在那儿等着你，如何做好准备，迎接它、拥抱它，驾驭它。
七、背离初衷的结果不是坏事
我的经验是：一定要在没有路的地方走出路来。电影是某个人的作品，我认为说的不够准确。因为电影是协作的产物，设计也将迈向细分与协作，大师存在，引领存在，但已是非大师的时代。让专业的人做专业的事，才成就正邦今天的结构性创新典范。
最牛的创新，就是结构型创新。企业的强劲发展需要基因，但文化基因是做出来的，不存在谁有互联网就有基因的问题。但需把握一条：谁能让客户创造真正价值、谁站在客户的角度想事情，谁才是未来的赢家。
八、绕着困难走
没人能打败趋势，如果你走向了错误的方向，很有可能就会面临灭亡。人定胜天，那只是我们美好的向往；愚公移山，仅存在于神话。绕着困难走，是一种智慧而非妥协。取势、明道、精术，大势最重要，明确趋势，才能够活着。
牛文文发明“重度垂直”其实就是O2O的做法，核心就是要细分人群，这样建立体系才会走得更远，互联网再神奇，最终也要落在活上。
九、诸位的内心，必须安静，何事惊慌？
世界再嘈杂，内心必须安静。面对大自然赠予的素材，我们要先成就它，才有可能成就我们。一辈子总需要善意执念推着往前，因此，我们愿意听从内心的安排，专注做点东西，至少对得起光阴、岁月，其他的就留给时间去说吧。员工的去留都是好事情，但你可以在四个方面下功夫：物质、情感、心智、精神。物质就是让员工拥有再提升的机会；情感让员工有价值；心智具备独立自主完成工作的能力；精神有高的向往。
我们诚恳的对待自己，对待别人，对待社会，这就是我们的底线，我们就不必惊慌！
十、坚定捍卫自己内心不变的东西
世界在变，我们要寻找那些不变的东西。坚定捍卫自己内心不变的东西，无所畏惧的用全部生命去证明它，把它变成现实，这就是品牌的意义。互联网影响加工制作业，但它并不能代替制作、劳动、切割等，只是供求关系发生了变化，因此，要学会做微薄利润的生意，要在技术水平模式、经营上下功夫。
无时无刻不在和他人相比较，自然就倾慕奢华。无时无刻不在要求自己进步，自然就有了修养。千万不要忘记我们飞翔得越高，我们在那些不能飞翔的人眼中形象越是渺小。其实人跟树是一样，越向往高处的阳光，根就越要伸向黑暗的地下，对此，可以思考企业的定位。
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